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今年以來，物產(chǎn)集團總公司高度重視，加大對所屬各公司開展效能監(jiān)察的工作力度，把效能監(jiān)察工作作為集團落實"三嚴三實"要求的具體體現(xiàn)，作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進反腐敗斗爭深入開展的重要措施之一，扎實推動企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作。

三月份，集團研究決定對青海物產(chǎn)現(xiàn)代物流投資管理有限公司及家美家居建材物流城組建以來的資金收支管理情況進行效能監(jiān)察。集團總經(jīng)理王玉輝指出開展效能監(jiān)察工作旨在對家美家居建材物流城建設(shè)運營以來的各項工作情況進行徹底摸底，客觀梳理分析總結(jié)經(jīng)營管理狀況，監(jiān)督檢查有關(guān)經(jīng)營管理者履職行為的合法性、合規(guī)性、合理性和時限性，通過實事求是地發(fā)現(xiàn)問題，查擺問題，堵塞管理漏洞，增強經(jīng)營管理水平。

集團紀(jì)委專門成立效能監(jiān)察工作小組，分兩個階段開展工作，一是自查自檢階段，二是進點檢查階段。3月底開始，現(xiàn)代物流投資管理有限公司及家美家居建材物流城認真細致地進行了自查自檢。6月2日至8月中旬，集團效能監(jiān)察工作小組入駐青海物產(chǎn)現(xiàn)代物流投資管理有限公司及家美家居建材物流城進點檢查，結(jié)合實際，開展了扎實細致的工作。召開會議，聽取了家美家居建材物流城關(guān)于經(jīng)營管理情況的匯報；深入家美家居建材城能夠創(chuàng)造經(jīng)營性收入的商鋪、庫房、基礎(chǔ)建材區(qū)、辦公樓、廣告位等地摸清家美家居建材物流城資產(chǎn)、負債及經(jīng)營狀況，了解財務(wù)收支管理體制以及管理方式，掌握第一手資料；按照《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，制定一套完整的效能監(jiān)察評估體系，對家美家居建材物流城現(xiàn)行的制度體系、業(yè)務(wù)流程、資金管理等重要過程和重要活動領(lǐng)域的工作進行監(jiān)督檢查、查找問題；從政策、制度和機制等方面分析存在問題的原因，提出對策建議督促改進，促進規(guī)范管理，為下一步集團對家美家居建材物流城進一步科學(xué)管理、建章立制，提供了主要參考。2015年下半年，專項效能監(jiān)察工作將在物產(chǎn)化工等集團所屬各公司中陸續(xù)開展。